6 cosas que me está enseñando la filosofía Kaizen • Usemobile

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¿Sabes qué es Kaizen?

Más allá de que varias personas están familiarizadas con el término, muchas no están muy seguras de lo que significa. ¿Es un desarrollo de trabajo? ¿Una suerte de filosofía o enfoque para dirigir un negocio? ¿O el nombre de la persona a la que se le ocurrió?

No llama la atención dada la extrañeza de la palabra: ‘Kaizen’ no revela bastante sobre lo que significa. Pero si está entusiasmado en progresar la eficacia, el éxito competitivo y la optimización continua, Merece la pena estudiar sobre Kaizen.

En el presente artículo procuraré contestar a el interrogante ‘¿qué es Kaizen?’ y enseñar de qué manera puede progresar los desenlaces personales, en el sitio de trabajo y con la gente con las que vive y trabaja.

¿Dónde y de qué forma brotó Kaizen?

kaizen es una palabra de origen japonés que significa “cambio a mejor”, usada para trasmitir la noción de optimización continua en la vida generalmente, así sea personal, familiar, popular y laboral.

La definición de kaizen procede de 2 expresiones niponas: ‘kai’ significa ‘cambio’ y ‘zen’ significa ‘bueno’. La filosofía brotó de una compañía de Japón de fabricación de vehículos, Toyota, en la década de 1980. La compañía, en ese instante líder en el avance de procesos comerciales, advirtió inconvenientes de producción antes que un Big Bang. Entonces, si algo no se encontraba bien, se apagaba toda la línea de producción a fin de que el equipo pudiese detectar una solución.

Este desarrollo se incorporó a fin de que los inconvenientes no se repitiesen y, transcurrido un tiempo, estas pequeñas actualizaciones y aprendizajes continuos en el desarrollo de producción los convirtieron en la compañía mucho más eficaz y fiable de todo el mundo desde 1980.

Esto es, Kaizen incentiva una cultura de optimización continua que aumenta gradualmente la calidad, la educación y la eficacia popular: “el día de hoy mejor que ayer, mañana mejor que el día de hoy”.

Observemos ejemplos de app en el próximo tema.

¿Es útil Kaizen?

En los estudios y la práctica, me percaté de que el kaizen se puede utilizar a una pluralidad de modelos de negocios, filosofías operativas y personales. Optimización los procesos de trabajo, descartando el desperdicio de información, progresando la calidad del trabajo en grupo. Además de esto, lograras acrecentar la rentabilidad de tu compañía provocando valor y entregas no al azar.

Más allá de que no es una solución rápida, llevar a cabo el kaizen puede conducir a un desarrollo incesante en un largo plazo.

La herramienta, no obstante, no se aplica solo al ambiente corporativo. La filosofía Kaizen asimismo prevé mejorarse a sí mismo aprendiendo algo nuevo o mejorando una capacidad todos y cada uno de los días. Tras mucha terquedad, me rendí y me percaté de que es preferible estudiar algo todos y cada uno de los días, de a poco, que no estudiar nada.

Procura prosperar algo cada día, te garantizo que mejorarás tu vida y la de todos y cada uno de los que te cubren.

Entonces, ¿hacemos mejor?

6 cosas que Kaizen me enseñó

1. Jamás deja de progresar

Jamás te consideres que has dejado de prosperar. El progreso no posee límites y puedes expandirlo interminablemente. Siempre y en todo momento tienes que estar evolucionando tú mismo. Así sea aprendiendo algo nuevo o mejorando una capacidad que tienes, siempre y en todo momento hay una ocasión de optimización donde se puede trabajar a fin de que no se estanque.

2. Remover viejas prácticas

Para liberarse de viejas prácticas durante su historia, descubra qué prácticas diarias se tienen la posibilidad de mejorar y de qué manera realizar esa optimización. Deja atrás tus hábitos pasados, si bien te den algún beneficio.

3. Haz rectificaciónes

Parte del desarrollo de «ensayo y fallo» necesita corregir prácticas o procesos con inconvenientes esenciales. Es primordial realizar rectificaciónes en todo el desarrollo para prosperar de manera continua. Esto asimismo aplica para “remover viejas prácticas”, puesto que los nuevos hábitos tienen la posibilidad de ser útil para corregir las cosas que haces mal en ese instante. De nuevo: mire las áreas de su historia que puede progresar y lleve a cabo cambios importantes para asistirlo a progresar.

4. Precaución con los nuevos métodos

Visto que su amigo haya hablado sobre un nuevo procedimiento no quiere decir que haya sido mejorado o que ande para usted. Es esencial ir bastante alén del estatus para ser efectivo.

Tratándose de su historia personal, puede tomar cierto tiempo conseguir un procedimiento que ande para usted tratándose de conseguir sus propósitos. Visto que algo haya funcionado para otra persona no quiere decir que se ajuste a tus pretensiones.

5. Ejerce el procedimiento de los cinco porqués

Antes de tomar cualquier resolución final, llegue a la raíz del inconveniente preguntando «¿por qué razón?» cinco ocasiones. Al preguntar por qué razón, probablemente halle el propósito tras un inconveniente.

Con frecuencia, la contestación a un por el hecho de que va a conducir a otro y, como resultado, te hallarás en hondura con el interrogante y con la propiedad sobre el tema.

“Enfócate en el inconveniente, no en la solución”

6. Aprende del resto

Aprenda del resto y consiga novedosas críticas sobre las cosas que puede añadir a su rutina para hacer una optimización continua. Antes de utilizar los cambios, hable con distintas personas sobre lo que hacen día a día para prosperar.

Tener múltiples críticas no solo puede impulsar una viable optimización, sino más bien asimismo sugerir una visión diferente que va a abrir mucho más ideas novedosas.

“El día de hoy es preferible que ayer, mañana es preferible que el día de hoy”.

Tommy Banks
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