7 Lean Wastes (TIMWOOD) aplicado a TI: trabajo inacabado

Altavoz inteligente Echo Dot

¡Hola gente!

Este es nuestro primer producto comentando de 7 Wastes of Lean (TIMWOOD) aplicados a TI. el día de hoy vamos a hablar de Inventario O ttrabajo inacabado!

En ocasiones semeja simple advertir desperdicios en compañías donde el resultado definitivo es algo físico, implicando la adquisición y empleo de materiales, contratación de mano de obra, capacitación, equipos, etcétera. Puede tocar, ver y realizar conjeturas un tanto mucho más palpables y tangibles.

¿Y para la tecnología y el programa? Estas son cosas que no tenemos la posibilidad de tocar o contestar del mismo modo. No obstante, prosiguen estando restos, con especificaciones e inclusive causas afines. Por este motivo, en el presente artículo hablaremos de depósito en la percepción de la tecnología.

¿De qué forma guardar en TI? No es un producto físico, ¿verdad?

Derecha. No obstante, es un trabajo a desarrollar, cuantificado en tiempo y valor, según las cambiantes y también incertidumbres que administramos. Sabiendo esto, asimismo debemos estimar si alguien debería obtener este programa. Así sea por medio de una evolución en la ocupación, una app totalmente novedosa o un producto propio de la compañía.

“Ok Felipe, pero… ¿Qué debe ver esto con el depósito?”

Bueno, pensemos en esto: en el momento en que inviertes dinero en algo, esperas un retorno de esa inversión. Así sean costos de operación o inventario, esto es, cosas que compras o personas que contratas, son insumos que se usan con el objetivo de conseguir dinero, en mayor cantidad que el dinero que gastaste. Hasta la actualidad ningún inconveniente, salvo… ¿Qué ocurre si absolutamente nadie compra?

Pongamos un caso de muestra: si llamas a una pizzería, la primera cosa que pasa después es el montaje y preparación de la pizza. No posee bastante sentido que hagas una pizza si absolutamente nadie la ha comprado.

Pensando así, tenemos la posibilidad de decir que, si edificamos un programa que no se usará justo después de su construcción, no nos encontramos creando algo que siempre precisaríamos en ese instante. Nos encontramos inyectando dinero en una compañía que no nos va a traer ningún retorno. Y no solo perdimos el dinero, perdimos:

  • Hora de obtener;
  • cuota de mercado;
  • tiempo profesional;
  • Esfuerzo creativo;
  • Ocasión de producto en espera;
  • Mayor valor de demora;

¿Como solucionar?

Primero: Deje de ver las especificaciones, los plazos, los pactos y la política por un instante. Todo lo mencionado pasa ahora menudo es de suma importancia. Transforma tu visión en una inconveniente. Esto es, ¿qué inconveniente está resolviendo con la función, el producto o el servicio que crea? ¿Ninguna? Entonces tíralo.

Segundo: Comenzar a elaborar hipótesis sobre el inconveniente. Involucre a la gente, halle objetivos y métricas que lo asistirán a hacer un producto «impulsado por inconvenientes». Puede emplear múltiples herramientas y técnicas para llevar a cabo esto, así como:

  • Principio Lean®
  • Administración ágil de artículos®
  • Esprint de diseño
  • El pensamiento de diseño
  • OKR

Pero recuerde: son solo técnicas que lo asisten a crear resoluciones «fundamentadas en inconvenientes». No ponga nada en su lista de cosas por lograr que no consigua el propósito de una organización, vinculándolo a un inconveniente o necesidad.

Tercero: utilice técnicas funcionales de priorización que respalden su desarrollo. Con ellos, empieza a generar productos que verdaderamente importan, que inspiran a la gente y que satisfarán las pretensiones de sus clientes del servicio.

“¡Vaya Felipe! ¿Soy solo yo realizando esto lo que soluciona todo?

¡No! Primero debe ver su ambiente, qué marcha, qué no, de qué manera la multitud podría interaccionar con él y fomentar la utilización de estas prácticas y pensamientos con las áreas cuyo acompañamiento se precisará. Procura, falla, procura, adivina, regresa a procurarlo.

Solo estoy insinuando una forma. ¡Haz la prueba y disminuye el desperdicio con trabajo sin finalizar!

¡Enorme abrazo!

Tommy Banks
Estaremos encantados de escuchar lo que piensas

Deje una respuesta

TecnoBreak | Ofertas y Reviews
Logo
Enable registration in settings - general
Shopping cart