Como la agilidad y la renovación fueron cruciales para el éxito de estos negocios: TecnoBreak

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que la agilidad es fundamental para el éxito de una empresa, todo emprendedor sabe. La renovación es otro tema que ya está en la cabeza de cualquier gerente: nada peor que un negocio que envejece con quienes lo dirigen. Pero, ¿cómo aplicar estos conceptos simples en la práctica? Para discutir las tendencias tecnológicas y mostrar casos de éxito en el mundo de los negocios. Echa un vistazo a algunos para inspirarte en:

China en caja

El dentista Robinson Shiba decidió comenzar un negocio de entrega de alimentos chino en España cuando había pocas opciones En el mercado: tenía una entrega telefónica por teléfono, tal vez Sandwich, y la marca China In Box encajaría bien en una tienda de baño con inspiraciones orientales. Funcionó: el grupo, que también tiene Gendai, actualmente atiende a 6.5 millones de platos al año. % A 30 % y tuvo una tendencia a la baja. Después de renovar el negocio, las ventas volvieron rápidamente al mismo nivel que antes. Su hija: “Pido muchos alimentos de entrega para probar a mis competidores. Tenemos una pastinha con los folletos [de los restaurantes], y le pedí a mi hija que trajera uno. Ella regresó con un teléfono celular. Le dije: ‘Hija, teléfono celular que ya tengo, no tengo el número de teléfono del restaurante’. Ella respondió que tenía una solicitud llamada IFOOD con todos los restaurantes que entregan en casa, simplemente no tenía a China en Box y Gendai «. La gran innovación de China en Box era poner una foto en el folleto, reinventar mochila de entrega, cookie afortunada ”, dijo Shiba. “Después de entender, llamé a todo el equipo y comencé a invertir mucho en tecnología y nuevas formas de comunicarse con el consumidor. Me di cuenta de que sin mucha tecnología de embarque en mi negocio, no duraría dos años ”. Transmitiendo con más de 125 millones de suscriptores y presencia en 190 países. No siempre fue así: en 1997, cuando llegó la compañía, el negocio consistió en entregar DVD por correo en los Estados Unidos y aún estaba lejos de preocupar al éxito donde es. «Una persona en Denver nos dijo una vez: ya sabes, cuando ordené el DVD, quería ver una comedia, pero cuando el DVD llegó tres días después, quería ver un drama», dice Lowe. En ese momento, la solución era construir varios centros de distribución en el país, para que todos los suscriptores pudieran recibir DVD en un día. Transmisión, un nuevo negocio que podría matar el negocio principal. De hecho, en 2011, cuando la compañía se dividió, el valor de la firma aumentó y hizo que la transmisión independientemente de las entregas de DVD, las acciones se desplomaron del 50% en dos meses. Pero ese año, Netflix se estaba expandiendo fuertemente (cuando llegó a España) y no pasó mucho tiempo antes de que se convirtiera en un poder internacional. $ 50 millones, cerró las puertas, mientras que Netflix alcanzó un valor de mercado de $ 180 mil millones. De Love Mondays, Tiene «muy vergüenza» de la primera versión del sitio que permite a los profesionales evaluar a sus empresas, pero no se arrepiente. “Una idea muy común en las nuevas empresas es la de MVP [producto mínimo viable], de crear un producto con características mínimas para probar en el mercado, recibir comentarios, mejorar, cambiar y probar nuevamente. Hemos estado descubriendo y corriendo para recibir comentarios más rápidos y aprender más rápido ”, dice. […] Especialmente en este mundo de la tecnología, si pasa mucho tiempo desarrollando una cosa, sin recibir comentarios del mercado, creo que crea una situación con menos certeza de que funcionará cuando llegue el lanzamiento «, dice Curran.

Fundada en España en 2014, Love Mondays recibió una inversión de US $ 2 millones y, en 2016, fue adquirida por Glassdoor, una referencia en busca de empleos y evaluaciones comerciales en los Estados Unidos. Hoy, Love Mondays tiene más de 1 millón de salarios y evaluaciones de entornos de trabajo y entrevistas para 115,000 empresas. Se acabó, pero Oracle continúa proporcionando soluciones innovadoras, ágiles y sólidas para todas las empresas de todos los tamaños y sectores, como finanzas, salud,, salud, Fabricación, construcción, educación, hospitalidad, venta minorista y más. Conozca la solución ideal para su negocio.

Tommy Banks
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