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Cómo mejorar la baja productividad de los profesionales en España

Ahora ha leído o escuchado sobre la baja eficacia de los expertos en España. Son recurrentes productos que apuntan la diferencia de eficacia entre españols y estadounidenses y estudios que detallan los índices y el desarrollo productivo en distintas países.

Esta definición de eficacia se calcula en función de cuánto contribuye cada profesional al PIB de cada país. En consecuencia, no llama la atención que España esté lejos de los países con mayor eficacia, ocupando el puesto 75 en el planeta.

Eficacia de los expertos por países

Peor que esta situación es visto que España no ha evolucionado en concepto de eficacia de sus expertos. Con relación a los estadounidenses, la distancia fué incrementando y acercándose a los escenarios de 1950, como exhibe esta infografía del Conference Board, una organización estadounidense que examina datos de una cantidad enorme de compañías en mucho más de 60 países. El gráfico asimismo exhibe que los trabajadores españols prosiguen siendo mucho más productivos que los trabajadores chinos y también indios.

Comparación de la productividad de los trabajadores

Comparación de la eficacia de los trabajadores

Según los especialistas, los bajos índices de eficacia en España se derivan de tres componentes, eminentemente:

  • Bajo nivel educativo y falta de calificación técnica de los expertos
  • Bajo nivel de elementos con relación a equipos y maquinaria y construcciones de acompañamiento
  • Ineficiencia de la economía y cuellos de botella de infraestructura en el país

El bajo nivel de educación en España es precisamente entre los componentes limitantes para prosperar la producción de riqueza en el país. Los españols estudian, en promedio, 7 años, al paso que en los EE. UU., se precisa un promedio de 12 años de estudios, incluyendo la educación superior, aparte de la diferencia en la calidad de la educación. No es al azar que Corea del Sur esté a la cabeza de la lista de los países mucho más productivos, en tanto que pertence a las naciones que mucho más invierte en educación en el planeta.

Además, las inversiones en infraestructura, tanto por la parte del mercado privado como del gobierno, aún son bajísimas. La mayor parte de las compañías no invierten en maquinaria y equipo y no valoran la creación de un óptimo tiempo laboral para sus usados, lo que influye de forma directa en la eficacia del equipo y de la compañía por norma general.

Examinando los tres componentes separadamente, podemos consultar que los 2 primeros están relacionados directamente con las prácticas de administración de la compañía y que es viable sobrepasar esta baja eficacia con una posición pensada en la calificación de los usados y una correcta inversión en máquinas/equipos y ámbito de trabajo. conveniente a la producción y prominente desempeño de los expertos.

No obstante, llevando este análisis a la práctica de la estrategia y la administración en las compañías, se sabe que es viable lograr escenarios de eficacia en países como USA y Corea del Sur. Para esto, es primordial, primeramente, atraer expertos con un óptimo nivel de capacitación y también invertir en la cualificación persistente del equipo. En otra comparación, en los EE. UU., los expertos reciben un promedio de 120 horas de capacitación al año, al paso que en España el promedio es de solo 30 horas.

Además de esto, es primordial utilizar buenas prácticas de administración para acrecentar la eficacia del equipo. Ciertas medidas esenciales son:

  • Lugar de misiones por equipo y ayudantes
  • Apreciar el trabajo colectivo y la comunicación en grupo
  • Explotar los elementos de TI, como sistemas y equipos modernos.
  • Administración de tareas y rastreo de desenlaces.
  • Provecho y bonificaciones para los usados en función de los desenlaces

Todas estas medidas tiene como propósito aumentar al máximo la aptitud de los expertos y dejarles efectuar 2 tareas de la mejor forma.

Asimismo es esencial destacar que cada compañía y equipo tiene especificaciones especiales y se ajusta a los gerentes detectar cuáles son los puntos mucho más importantes y cuáles tienen que recibir mucho más atención al instante de invertir en el capital humano de la compañía.

Aparte de invertir en capital humano, asimismo es requisito invertir en equipamiento de infraestructura, en tal caso las preferencias han de estar según el perfil de cada compañía. Por servirnos de un ejemplo: las industrias precisan máquinas modernas, equipos de soporte de calidad y procesos realmente bien establecidos. En ámbitos de oficina, la inversión pasa por instalaciones cómodas y elementos tecnológicos de calidad, como equipos de prominente desempeño, modernos sistemas de administración y también internet de calidad.

Como conclusión, lo más esencial es que las compañías y los directivos acepten la compromiso de buscar de manera continua prosperar su eficacia y que para esto es primordial invertir en capital humano y también infraestructura. En verdad, esta estrategia de inversión es común en las compañías que mucho más medran y se desarrollan en el país, en tanto que en un mercado poco a poco más competitivo, la deferencia frecuentemente se transforma en la eficacia de la compañía en frente de los contendientes.

Comparte con nosotros tu experiencia o visión sobre este tema. ¿De qué manera ve a su compañía en frente de este tema de la eficacia de los expertos y qué mucho más se puede realizar para llegar a los países que encabezan la lista de los mucho más productivos de todo el mundo?

Tommy Banks
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