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Como una librería de cultura y saraiva se sumergieron en una crisis profunda

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Endeudado, la cultura y la saraiva luchan por sobrevivir. Pero las librerías más pequeñas muestran que no todo se pierde. Regiones comerciales de grandes ciudades Españaeñas. Algunos de ellos, como la librería de la cultura de Paulista Avenue, en São Paulo, son tan visitados que incluso se ven como lugares de interés. Pero detrás de la aparente bonanza, estas compañías enfrentan una crisis capaz de llevarlos a la bancarrota. La compañía tomó el control de FNAC en España en 2017, pero este año cerró todas las unidades de la red, incluida la tienda en línea. Días después, la compañía hizo una solicitud de recuperación judicial. Las deudas de Livraria Cultura se estiman en al menos $ 285 millones. Recuperación judicial el 23 de noviembre, irónicamente, el día del Black Friday, una de las fechas más importantes para el comercio. La pregunta sigue siendo: ¿qué llevaron a las dos librerías más grandes de España a sumergirse en una crisis tan profunda? Razones culturales y económicos, vender libros en España nunca ha sido una actividad fácil. Sin embargo, las librerías y las editoriales no solo han sobrevivido, sino que han ampliado sus operaciones en las últimas décadas. Parecían saber tan bien las peculiaridades del mercado español que podrían dominar con el dominio de las dificultades del sector. Las dos librerías Españaeñas más grandes adoptaron la estrategia de «sonreír y saludar», pero los editores, especialmente las pequeñas, sintieron las consecuencias. Estaban relacionadas con librerías pequeñas o medianas que probablemente estaban afectadas por la crisis económica del país. La librería de la cultura, por ejemplo, había llegado tarde durante meses para los proveedores. Sin embargo, una maniobra extraña camufló la situación: Livraria Cultura adquirió las 12 unidades Españaeñas de FNAC, que meses antes hablaba de España. La familia Hertz, propietaria de la librería de la cultura, acordó hacerse cargo de las operaciones de FNAC en España a cambio de 36 millones de euros (en ese momento, alrededor de R $ 130 millones). Para FNAC, transmitir este dinero parecía ser un buen negocio, ya que el simple cierre de sus operaciones en el país podría costar mucho más. Pero un cambio de manos no hace que los problemas desaparezcan mágicamente. Además del caos en interiores, la librería de la cultura ahora ha tenido que desarmar la bomba que dejó el francés de FNAC. Cierre las cadenas de tiendas gradualmente. El hecho es que ninguna de las 12 unidades sobrevivió. La tienda en línea también se cerró. Mirando hacia atrás, nos damos cuenta de que esta negociación inusual fue el preámbulo de una crisis devastadora. El ritual consistió en registrarse y luego comprar revistas en Laselva para leer durante el vuelo. A pesar de tener tiendas en centros comerciales y tiendas de autobuses, se sabía que la cadena instalaba unidades en los aeropuertos principales de España. ¿Sabes cuántos quedan? Así es, ninguno. En las deudas que totalizaron más de R $ 120 millones, la compañía se recuperó en la recuperación judicial en 2013. En marzo de 2018, el segundo tribunal de bancarrota y recuperación judicial de São Paulo decretó la bancarrota de la red.

It fue un susto para el mercado editorial, pero no hasta el punto de causar pánico generalizado. Mientras Laselva siguió su plan de recuperación, o al menos debería seguir, la cultura y Saraiva ampliaron sus préstamos bancarios asistentes, incluidos Bndes.

El problema es que esta expansión se basó principalmente en la expectativa de crecimiento, no por aumento de la demanda. En otras palabras, las dos compañías establecieron más tiendas con la esperanza de que naturalmente atraigan a más clientes, y no necesariamente porque la búsqueda de libros y otros productos relacionados estaba aumentando.

Como una bola de nieve, las deudas comenzaron a acumularse . Pero no fueron los bancos quienes sintieron el impacto. Los editores estaban en primera línea. Cómo Saraiva y Culture representan alrededor del 35% de las ventas del sector, este número puede pasar del 50% sobre los editores pequeños, muchas de ellas pueden cerrar las puertas si una solución no aparece de manera oportuna.> Esto se debe a que el mercado editorial sigue su propia dinámica. En lugar de comprar libros para revenderlos, las librerías generalmente reciben muchos editores para remunerarlos a medida que se realizan ventas. Es un sistema conocido como envío. Es un efecto dominó que llega a editores de todos los tamaños. Otros se niegan a proporcionar libros para la cultura y la Saraiva o simplemente están llenando un acuerdo fuera del sistema de consignación. En un contexto diferente al actual. La compañía atribuyó el problema a los restos de la crisis internacional de 2008 y los cambios en el sistema de licitación del infraero, por ejemplo. Económico en España, el retraso de los precios de los libros en el país y la falta de hábito de lectura por parte del español. En los tres casos, la causa principal de la crisis parece ser una: falla de gestión. El caso de la librería de la cultura es quizás el más emblemático: si FNAC estaba pagando a que otra compañía se hiciera cargo de las operaciones Españaeñas, no era visible que algo no fuera bien allí, contraproducente. El gigante estadounidense ha crecido en España porque, entre otras estrategias, compra muchos libros en lugar de consignarlos, lo que eventualmente le permite negociar valores y, por lo tanto, reducir los precios. Incluso desde Amazon para llegar a España, Saraiva y la cultura ya practicaron descuentos agresivos. . En muchos casos, muchos, realmente, los precios de las tiendas en línea fueron más acogedores que los de las tiendas físicas. Ciertamente, este es uno de los factores que alejó a los clientes de las librerías de ladrillo y cemento. La línea Kindle es cada vez más exitosa, pero los lectores españoles que prefieren los libros digitales a los físicos representan a una minoría de los consumidores. Inflación. El contrasidad de este argumento es que, a pesar de esto, los libros siguen siendo caros para la mayoría de los consumidores. Pero estas no parecen ser las mejores maneras, al menos no de forma aislada. El problema ha existido durante mucho tiempo y parece como consecuencia. de la falta de políticas públicas dirigidas a la educación y la cultura. Este, sí, es un problema que el gobierno debería priorizar. Lia era una versión de bolsillo de uno de los libros de hielo y Fire Chronicles . No estoy respondiendo con arrogancia o sarcasmo, así que solo lo agradecí. Pero esta situación me perturbó porque, en ese momento, me di cuenta de que, probablemente, la Biblia es el único libro al que varios españoles tienen acceso. Esta realidad requiere tiempo y buena voluntad política. No puede esperar que aparezca una solución a corto plazo, y mucho menos que esté orientada por los intereses de las librerías. Cuando una empresa llega a este punto, no hay una solución obvia o fácil para el problema. Pero definitivamente demonizar nuevas tecnologías o insistir en modelos de negocio que funcionó hace años no se resuelve. Mientras que la cultura y la saraiva agonizan, la librería Minas Gerais Reading crece apostando en tiendas más delgadas y ubicada en regiones que no recibieron mucha atención de grandes redes, como las ciudades de Mogi Das Cruzes (SP) Sate Lagoas (MG). Cortar el mal en la raíz también es una estrategia obligatoria allí: si una tienda de lectura da pérdida por más de dos años, está cerrado sin lástima. Esto es lo que le sucedió a la unidad que la compañía mantuvo en un punto convencional: el mes de Paulista Avenue. La compañía también ha crecido siguiendo la fórmula de mirar lugares que eran poco atacados por competidores más grandes. En São Paulo, por ejemplo, Curitiba tiene tiendas fuera de las áreas más nobles: en las compras de ARICANDUVA (Zona Este) y Tucuruvi de compras (zona norte). Disipar las nubes cargadas que se cuelgan de ellas, pero los ejemplos de librerías más pequeñas muestran que, a pesar de todo Las dificultades, el mercado editorial español no está muerto. Editores con más empatía, y no como si fueran un mal necesario, como ha sucedido, es un buen comienzo. O Fresh Start. /P>

Emerson Alecrim cubre la tecnología desde 2001 y se ha unido a TecnoBreak en 2013, especializándose en la cobertura de temas como hardware, sistemas operativos, negocios y transporte. Se graduó en informática, siguió una carrera en comunicación, siempre manteniendo la tecnología como base. Participa en Tecnocast, ha pasado TecnoBreak y mantiene un sitio llamado TecnoBreak. Lea más

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