El manifiesto sobre la igualdad de género que causó polémica en Google

Google se posiciona como una empresa que contrata a personas con base en criterios tales como la capacidad técnica, formación y creatividad, sin importar el origen, la cultura o el género del individuo.

Pero no todo el mundo allí dentro está a favor de esto: un manifiesto escrito por un ingeniero de software critica los esfuerzos de la compañía en favor de la diversidad y afirma que las mujeres están menos representadas en la tecnología por razones meramente biológicas.

Publicado inicialmente en las redes internas de Google, no tardó mucho en hacerse público. Con esto, las reacciones de indignación dejaron de limitarse a los muros de Google y pasaron a ser públicas. Es, sin duda, una de las cuestiones más polémicas que involucran a la compañía en lo que respecta a su personal.

Google’s Ideological Echo Chamber

Con este título, el documento tiene alrededor de diez páginas que tratan de rebatir el entendimiento de que los problemas de género en las áreas de tecnología son causados por el sexismo o machismo.

El autor defiende la idea de que son las diferencias psicológicas “naturales” que hacen que los hombres estén más presentes en las áreas tecnológicas que las mujeres, señalando que ellas son más proclives a los sentimientos, mientras que ellos están más interesados por las cosas.

En este sentido, las mujeres terminan prefiriendo trabajos en áreas sociales o artísticas, mientras que los hombres se involucran más con trabajos sistemáticos, como la programación, afirma el ingeniero (cuya identidad es desconocida).

Para él, las mujeres también son más propensas a altos niveles de ansiedad y tienen menos tolerancia al estrés, lo que explica la menor participación femenina en puestos avanzados y, por lo tanto, altamente estresantes.

Ahí está también, en la visión del ingeniero, una razón para que las mujeres ganen menos: ellas buscan un equilibrio entre vida y trabajo, mientras que los hombres están más propensos a buscar puestos exigentes y bien pagados, así como a negociar aumentos.

Críticas al propio Google

El ingeniero afirma, además, que los esfuerzos de Google para establecer la diversidad crearon un “monocultivo políticamente correcto” que humilla a quien piensa diferente de las ideas promovidas. Explica que la falta de discusión generada por esta situación es lo que lo motivó a escribir el manifiesto.

Al unir la diversidad con la moral, cualquier opinión contraria se convierte en inmoral de forma automática, razón por la cual la empresa debería dejar de moralizar el asunto.

De igual modo, Google debería dejar de “vender” a los conservadores, pues estos son minoría y terminan quedándose callados para evitar enfrentamientos, en opinión del autor.

Otra propuesta del ingeniero es que, en las contrataciones, Google deje de dar prioridad a los programas de diversidad e inclusión para centrarse en la “seguridad psicológica”, que ya habría mostrado efectos positivos.

La respuesta de Google

Las reacciones al manifiesto fueron inmediatas, tanto de las empleadas como de los empleados de Google, así como la del desarrollador Andrew Bonventre, que calificó el documento como “basura”.

No podía demorarse demasiado la respuesta de Google, que vino por medio de una carta a los empleados firmada por Danielle Brown, nueva vice-presidente de la diversidad y la inclusión de Google.

Brown dice que “la diversidad y la inclusión son partes fundamentales de los valores y la cultura que queremos cultivar” y que, por ello, “Google ha tomado una posición fuerte en el enfrentamiento de las cuestiones inherentes al tema”.

Google diversidad

Brown resalta que las posiciones fuertes generan reacciones fuertes, siendo el manifiesto uno de estos casos.

Brown prefirió no rebatir directamente los argumentos del documento, limitándose a decir que ella y la compañía no están de acuerdo con lo que se ha expuesto. Además, señala que cree que Google sigue el camino correcto a la hora de promover la diversidad, razón por la cual decidió aceptar el cargo que tiene hoy en día.

Para finalizar, Brown dice que trabaja con el tema desde hace mucho tiempo y, así, se puede asegurar que nunca ha estado en una compañía que proporcione acceso a tantos medios para que los empleados se expresen, como lo hace Google.

Podemos tener la certeza de que este tema va a causar mucha discusión. En primer lugar porque la respuesta dada por Danielle Brown viene siendo evasiva. En segundo lugar porque, a pesar de los esfuerzos para cambios en la cultura interna, Google (así como varios otros gigantes de la tecnología), todavía tiene un largo camino en la promoción de la diversidad.

Prueba de ello está en el último informe anual sobre diversidad, publicado por Google a finales de junio: el documento muestra que solo el 31% de los puestos de trabajo de la empresa son ocupados por mujeres, y que la participación de los negros en el marco de empleados, por ejemplo, es de solo el 2%.

El propio Google reconoce que los números son mejores en comparación a otros años, pero que todavía hay mucho trabajo que hacer. El sentido de urgencia es lo que llevó, posiblemente, a que el ingeniero creara el manifiesto.

Ante esto, hay quienes ven el documento como una señal de que las políticas de Google en favor de la diversidad ya están haciendo efecto, aunque tímidamente.

Fuente: Fortune

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