los jefes piensan que los trabajadores son menos productivos en casa, lo que exacerba el «teatro de la productividad»

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En contexto: ¿piensa tu jefe que pasas todo el día “haciendo un trabajo” desde casa en bata, tomando reposos regulares para atiborrarte/emborracharte/ver Pornhub? No son los únicos que suponen que el trabajo recóndito provoca que los usados sean menos eficaces. Según un nuevo estudio de Microsoft, el 85% de los amos están persuadidos de que las comodidades del hogar hacen que el plantel sea menos productivo, ocasionando el «teatro de la eficacia».

Se realizaron varios estudios sobre el trabajo desde casa y su encontronazo en la eficacia. Prácticamente todos detallan que la mayor felicidad que experimentan los usados se traduce en una plantilla mucho más eficaz, pero semeja que los directivos no están en concordancia.

Un nuevo estudio de Microsoft ilustra de qué forma las críticas de los trabajadores y sus jefes difieren drásticamente: el 87 % de los usados afirma que trabajar desde casa incrementa la eficacia, pero el 85 % de sus supervisores no está en concordancia. Los amos piensan que el cambio al trabajo recóndito/híbrido hizo que sea bien difícil confiar en que los usados sean productivos.

Más allá de que trabajar desde casa en algún momento fue un privilegio del que gozaban pocos, la pandemia hizo que la mayor lugar de este mundo se despida de los viajes diarios al trabajo. Con el desenlace de los bloqueos, ciertas compañías tratan de que su personal regrese a las condiciones laborales precedentes a 2020. Múltiples enormes compañías, dentro Tesla y Apple, se combaten a un retroceso masivo en sus ordenes de regreso a la oficina.

El directivo ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, le ha dicho a la BBC que el plantel directivo debe sobrepasar el miedo de que los usados no sean productivos en el hogar. “Requerimos sobrepasar lo que llamamos ‘paranoia de la eficacia’ por el hecho de que todos y cada uno de los datos que poseemos detallan que mucho más del 80% de la gente se sienten muy productivas, salvo que su gerencia considera que son improductivas. Señala que hay una desconexión real en concepto de esperanzas y de qué forma se sienten”, ha dicho Nadella a la BBC.

La mayoría de los trabajadores no quieren volver

Una parte del inconveniente es que los gerentes comentan que por el momento no tienen las señales visuales que detallan quién trabaja duro, sino confían en las métricas fundamentadas en programa. En ciertos casos, el temor a ser despedidos llevó a un «teatro de eficacia», en el que, por poner un ejemplo, los trabajadores mueven el puntero del mouse a la suerte para enseñar que están on line, o se unen a asambleas de Zoom sin valor. Irónicamente, se calcula que la gente pierden prácticamente una hora cada día en este presentismo digital, lo que señala que los usados son menos productivos intentando de parecer mucho más productivos.

Como una parte del estudio, Microsoft encuestó a 20 000 usados de 11 países y examinó billones de señales de eficacia de Microsoft 365, tal como tendencias laborales en LinkedIn y desenlaces de Glint People Science.

No son solo los amos los que suponen que el plantel se desempeña mejor en la oficina; una encuesta efectuada en el mes de mayo mostró que bastante gente piensan que sus colegas son improductivos en el hogar.

Varios usados comentan que preferirían abandonar su trabajo que regresar a la oficina y están prestos a admitir recortes salariales y perder provecho si eso supone quedarse en el hogar.

Entre los pocos estudios que sostienen que el trabajo recóndito amenaza la eficacia y la innovación se publicó el año pasado. Increíblemente, Microsoft fue la compañía tras los descubrimientos.

Tommy Banks
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