¿Puede Apple todavía ganar la carrera de IA? Can!

Apple llegó tarde a la revolución de la inteligencia artificial, esto no es nada nuevo para nadie o para la propia compañía de Apple. Pero los problemas no comenzaron en la propia IA, ya había señales antes del comienzo de la carrera.

Siri, quien una vez pareció estar por delante de la competencia, terminó siendo dejado atrás mientras Google, Amazon, Microsoft e incluso startups como OpenAi avanzaron a toda velocidad.

Sin embargo, a pesar de las críticas, retrasos e incluso el escape del talento para otras compañías, Tim Cook todavía tiene confianza: La carrera de IA aún no ha terminado. Es decir, Apple todavía puede ganarlo.

¿Qué es … verdad!

AI ya está haciendo «daño», pero aún no está cerca de ser convencional. Solo mire las muchas características basadas en AI que los fabricantes de tecnología anuncian y luego nadie usa.

Apple todavía puede hacer algo muy curioso y, por lo tanto, en una reunión interna con los empleados, el CEO de Apple ha reforzado lo que ha sido su posición habitual. La marca no necesita ser la primera, pero mejor.

«Había PC antes de Mac. Había teléfonos inteligentes antes del iPhone. Las tabletas antes del iPad. MP3 Players antes del iPod. Pero fue Apple la que reinventó todos estos productos», dijo Tim Cook. «Así es como veo ia. «

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Cook asume que la IA será tan importante como la llegada de Internet

Según sí mismo, la IA será uno de los pilares tecnológicos de la era moderna.

Por lo tanto, a pesar de reconocer los errores, a saber, el Retrasos repetidos en el desarrollo del nuevo Siri y la plataforma de inteligencia de Apple, Cook promete inversiones agresivas Para recuperar el tiempo perdido.

Incluso Apple puede estar considerando la adquisición de Perplejidad allíun motor de búsqueda con AI que rival ChatGPT en funcionalidad. Esto a pesar de estar pero más centrado en respuestas cortas y directas. El problema? Se evalúa en 18 mil millones de dólaresy Apple tiene el hábito de evitar adquisiciones tan costosas (el récord sigue siendo latido, comprado por 3 mil millones).

Los errores?

Para complicar, la obsesión con la privacidad también retrasó las decisiones más audaces, como las que permitieron que la competencia avanzara más rápido.

¿Escape de marca para la competencia?

Como si eso no fuera suficiente, Apple continúa perdiendo el mejor talento para compañías como el objetivo, que están ofreciendo paquetes millonarios (Algunos superiores a 200 millones de dólares) Para atraer ingenieros especializados de IA.

Uno de los casos más recientes es el de Punzonía románticapieza clave en los modelos fundamentales de Apple Intelligence, que intercambió Cupertino para Menlo Park. Peor que eso, era parte del equipo con él.

Este tipo de pérdidas no solo retrasa los proyectos sino que sino hace que Apple sea menos atractiva para el nuevo talentoalgo que pueda comprometer seriamente su capacidad para innovar en este campo.

¡Apple no puede jugar con las mismas cartas que las viejas!

Contrariamente a lo que le sucedió a iPod o iPhone, esta vez Apple no puede confiar en que el hardware se destaque. El desafío es diferente: liderar en un área donde lo que cuenta son los algoritmos, la capacidad de escalar modelos y la velocidad con la que se entrega un software útil.

Esto requiere no solo dinero, sino visión, riesgo y talento.

Pero … el dinero puede hacer visión, percepción del riesgo y puede llamar talento. Apple tendrá que apostar duro y feo, pero aún así es a tiempo.