Honestamente, siempre pensé que Xbox Game Pass sería el futuro de la industria, incluso poder cambiar la forma en que se desarrollan y se lanzan la consola en el mercado. Pero ahora tenemos la opinión de un nombre de la industria de peso pesado para decir que … tal vez no.
El debate sobre Xbox Game Pass todavía está muy vivo, y ahora fue el giro de un gran nombre para que la industria diera su opinión. Raphael Colantonio, fundador de Arkane Studios y creador de juegos como Deshonrado y PresaPublicly llegó a criticar el modelo de suscripción de Microsoft, acusándolo de ser gravemente dañado del mercado de videojuegos.
En una publicación X (ex-Tweet), Colantonio no perdonó las palabras:
- «Creo que Game Pass es un modelo insostenible que ha sido cada vez más perjudicial para la industria durante una década, subsidiado por el dinero infinito de Microsoft. Pero en algún momento la realidad alcanzará. No creo que el juego pueda coexistir con otros modelos. O mata todo, o se da por vencido».
Es un comentario directo y duro de alguien que ha estado en el ecosistema que el juego pase ahora domina.
Aquí vale la pena recordar que Colantonio dejó a Arkane en 2017, antes de que Microsoft adquiriera el estudio en 2021, y actualmente está trabajando en un nuevo proyecto en el Wolfeye Independent Studio.
¿No ayuda el contexto?
La crítica de Colantonio gana aún más fuerza en un momento particularmente sensible para la división de juegos de Microsoft. En los últimos meses, el gigante estadounidense ha ofertado a más de 9000 empleados. Es decir, cerró estudios completos y canceló varios proyectos, incluidos equipos con juegos exitosos.
La promesa de «juegos de calidad el primer día, sin pagar € 80» se ve muy bien en el lado del consumidor, pero internamente comienza a revelar otros costos.
Mantener una plataforma como Game Pass, con cientos de títulos disponibles y muchos de ellos lanzados directamente en el servicio, requiere una estructura de financiamiento que no siempre es visible para aquellos en el otro lado del comando.
¿Juego Pass para matar a la competencia?
¡La duda que plantea Colontonio es legítima! ¿Este modelo realmente podrá coexistir con el resto? ¿O eventualmente sofocará la diversidad de modelos de negocio en la industria, concentrando todo en torno a una suscripción?
Es difícil de predecir. Game Pass trajo conveniencia, accesibilidad y una nueva forma de jugar. Pero también creó dudas sobre la sostenibilidad de los estudios independientes, el valor real de los juegos y ahora hasta el futuro de los propios equipos internos de Microsoft.
Game Pass continúa creciendo, pero las señales que provienen de la industria muestran que no todos están convencidos. ¿Y ahora?
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